Čínsky priemysel plastových plesní je z niekoľkých dôvodov relatívne oneskorený
Doteraz sa úroveň technológie výroby foriem stala jedným z dôležitých ukazovateľov na meranie úrovne výroby výrobkov krajiny, pretože formy vo veľkej miere určujú kvalitu, výhody a vývojové schopnosti nových výrobkov.
V budúcnosti sa v dôsledku celkového dobrého makroekonomického prostredia doma aj v zahraničí budú hlavné používateľské odvetvia domácich plastových foriem naďalej rozvíjať rýchlo a plastová forma sa bude aj naďalej vyvíjať vysokou rýchlosťou.
Čínska plastická forma vývoja je s rozvojom plastového priemyslu a vývoj. Vývoj plastových výrobkov vyžaduje vývoj plastových foriem. Automobilové, domáce spotrebiče, kancelárske potreby, priemyselné elektrické spotrebiče, stavebné materiály, elektronické komunikácie a iné plastové výrobky sú významné v posledných rokoch.
Hlavné problémy, ktoré existujú v súčasnosti, sa budú riešiť postupne prostredníctvom výmeny a spolupráce doma av zahraničí prostredníctvom spoločného úsilia celého odvetvia a prostredníctvom spoločnej podpory zo všetkých hľadísk. Čínsky priemysel na výrobu plastových plesní má tieto problémy v porovnaní s jeho rozvojovými potrebami a zahraničnej pokročilej úrovni.
1. Nerovnomerný vývoj a nízka celková úroveň produktu. Hoci výrobky niektorých podnikov dosiahli relatívne vysokú úroveň a niektoré výrobky niektorých podnikov dosiahli alebo sú blízko medzinárodnej úrovni, vo všeobecnosti presnosť foriem, drsnosť povrchu dutiny, výrobný cyklus, životné a iné ukazovatele sú stále ďaleko za pozitívnymi cudzojazyčnými krajinami. Medzi celkovou úrovňou, medzi ktorou je aj spôsob výroby a riadenie podnikov, a rozdiely medzi priemyselnými krajinami, existuje viac ako 10 rokov.
2. Spätné technologické zariadenia a nedostatočné organizačné a koordinačné schopnosti. Hoci niektoré podniky prešli technologickou transformáciou v posledných rokoch a ich úroveň technologického vybavenia je relatívne pokročilejšia, väčšina z nich je stále spätná. Navyše naše podniky majú zlé organizačné a koordinačné schopnosti, a je ťažké integrovať alebo mobilizovať sociálne zdroje na vlastné použitie, takže je ťažké realizovať veľké projekty.
3.Väčšina podnikov je vo vývoji slabá. Na jednej strane je podiel technického personálu nízky a úroveň nie je dostatočne vysoká; na druhej strane investície do vedeckého výskumu a vývoja sú nízke; čo je ešte dôležitejšie, koncepcia je spätná a vývoj sa nevenuje dostatočná pozornosť.
4.Backward manažment je dôležitejšie ako spätne technológie.Technologická zaostalosť je často ľahko viditeľná a riadenie zaostalosti je niekedy ťažké realizovať.Preruk v riadení domácich a zahraničných podnikov na výrobu foriem je veľmi zrejmý.
5. Trhový dopyt je silný a je ťažké držať krok s vývojom výroby a je ťažké vyriešiť rozpor medzi ponukou a dopytom.
Bude to nejaký čas pred vyriešením problémov so systémom a talentom. V socialistickom trhovom hospodárstve sú v procese hospodárskej globalizácie pre mnohé podniky stále ťažké konkurenčné odvetvia, najmä odvetvia ako formy, ktoré sa spoliehajú na špeciálnych používateľov a vyžadujú jednotnú výrobu prispôsobiť sa premenlivému trhu. Počet a kvalita talentov tiež nemôže držať krok s rýchlym rozvojom priemyslu. Zatiaľ čo sú snahy riešiť obidve problémy, lepšie riešenie je stále nejakým spôsobom